Publicado por Nathalia Lopes em 05 de Outubro de 2021
Toda empresa que almeja o sucesso deve se preocupar com a evolução de seus colaboradores, tanto no que diz respeito às questões técnicas quanto às comportamentais. Diante disso, o grande desafio do RH é encontrar as metodologias para desenvolvimento de pessoas que mais se adequam à realidade e às necessidades específicas do negócio.
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Publicado por Nathalia Lopes em 28 de Setembro de 2021
O bom relacionamento com a equipe é essencial para garantir a alta performance e engajá-la. Mostrar que cada um dos colaboradores tem um papel importante para o desenvolvimento do trabalho contribui para que eles se envolvam mais em suas atividades diárias.
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Publicado por Nathalia Lopes em 21 de Setembro de 2021
O que diferencia um discurso comum de um memorável? A oratória, com certeza. Mas falar bem em público não é só ter exímio conhecimento de um tema. Trata-se de uma habilidade que exige técnica e treinamento.
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Publicado por Nathalia Lopes em 13 de Setembro de 2021
Você já parou para pensar quanto as habilidades sociais, mentais e emocionais dos colaboradores — as soft skills — afetam o desempenho de uma empresa? Por ser um dos principais indicadores de RH, a produtividade deve ser constantemente monitorada para acompanhar o desenvolvimento da empresa.
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Publicado por Nathalia Lopes em 30 de Agosto de 2021
Quando você planeja um treinamento levando em consideração o perfil comportamental dos participantes, é possível gerar diversos benefícios para cada profissional e equipe. É claro que isso se reflete diretamente nos resultados da empresa, mostrando a eficiência do seu departamento de RH!
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Publicado por Nathalia Lopes em 17 de Agosto de 2021
Atualmente, o ambiente de trabalho atua como uma peça chave para a retenção de talentos, queda de rotatividade e até mesmo aumento de engajamento e produtividade dos colaboradores.
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Publicado por Nathalia Lopes em 11 de Agosto de 2021
Dar retornos com periodicidade ao colaborador é de extrema importância para que ele se sinta reconhecido e saiba onde está acertando. O feedback positivo é uma forma de valorizar as capacidades da sua equipe, mostrando que você confia e aposta neles.
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Publicado por Nathalia Lopes em 05 de Agosto de 2021
O comprometimento das pessoas e a capacidade delas trabalharem bem juntas são um dos maiores diferenciais competitivos que uma empresa pode ter. É algo difícil de ser copiado e tem um impacto excepcional sobre a capacidade de inovação, a qualidade dos produtos e serviços, o grau de satisfação do cliente e os resultados financeiros. Saiba como esses desafios ou disfunções se manifestam nas equipes e que ações podem ser tomadas pelas lideranças para minimizar os problemas e potencializar o trabalho e os resultados coletivos.
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Publicado por Nathalia Lopes em 26 de Julho de 2021
Ser proativo não é necessariamente tomar decisões sem a autorização de alguém, ser proativo é, muitas vezes, saber a hora de pedir a autorização e arriscar.
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Publicado por Nathalia Lopes em 22 de Julho de 2021
O processo de transição pode ser dividido em três etapas: término, zona neutra e reinício. Cada etapa desperta emoções e reações diferentes nas pessoas. Para fazer a sua própria transição e ajudar a sua equipe a completar essa jornada, o líder precisa compreender esse lado humano e invisível da mudança. Por isso, é importante saber o que significa cada etapa da transição, que sentimentos estão mais presentes no grupo e que ações são necessárias para apoiar o time.
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