Publicado por Nathalia Lopes em 14 de Março de 2022
Sabemos que o sucesso de uma empresa depende muito de profissionais engajados e comprometidos. Afinal, uma equipe desmotivada impacta diretamente na produtividade. Colaboradores satisfeitos têm maior facilidade em desempenhar o trabalho adequadamente, contribuindo para um clima saudável e o reconhecimento profissional pode vir de várias formas.
Algumas companhias não se atentam à importância do reconhecimento profissional e podem sofrer com queda de produtividade e alta taxa de turnover por conta disso
Quer fazer com que os colaboradores em sua empresa se sintam reconhecidos no âmbito profissional? Listamos 4 ideias para você começar a aplicar na sua organização. Confira!
Quando um colaborador da sua empresa faz algo negativo, é comum que ele receba uma notificação de sua liderança pelo ocorrido, não é mesmo? Mas e se for o contrário? Muitas vezes não é costume dos gestores expor para as equipes o quão positivo foi o impacto de determinada ação.
Receber feedbacks positivos pode influenciar significativamente na atitude dos colaboradores. A prática incentiva o bom trabalho e faz com que ele saiba de sua importância para a organização, além da certeza de estar “no caminho certo”. Apresentar os resultados gerados por determinada ação pode, além de motivar o profissional, servir de exemplo para os demais.
Então, mostre às lideranças da sua empresa a importância dos feedbacks positivos para que os profissionais se sintam reconhecidos. Tornar essa prática comum na organização com certeza irá te ajudar a alcançar resultados cada vez melhores!
Sabemos que em muitas empresas – principalmente nas mais tradicionais -, a flexibilidade dos horários de trabalho ainda é uma grande questão. Porém, se a sua organização já tem mais abertura para esse tema, talvez seja a hora de começar a usá-lo como uma prática de reconhecimento profissional dos colaboradores.
Se a liderança percebe que o profissional é comprometido e gera bons resultados, independente de começar a jornada de trabalho às 8 ou 10 da manhã, por que não deixá-lo produzir no horário mais adequado para ele? Atualmente, existem ferramentas no mercado que te ajudam a manter o controle de horários mesmo em empresas que adotam a flexibilidade no trabalho.
Assim, você demonstra que há uma relação de confiança mútua entre a organização e o colaborador. Se implantada de forma organizada e bem planejada, considerando, inclusive, o perfil comportamental de cada colaborador, a flexibilização da jornada de trabalho pode render muitos bons frutos!
Algumas empresas contribuem financeiramente para a evolução profissional de seus colaboradores. Isso pode ser feito por meio de ajudas com mensalidades de cursos ou pós-graduações, por exemplo, ou até mesmo com o pagamento integral de alguma formação.
Se essa alternativa for inviável para a sua empresa, você e as lideranças na organização podem se planejar para indicar livros, sites ou outros tipos de suporte que irão ajudar os colaboradores. Mostre que o crescimento profissional e pessoal deles estão atrelados, que a organização se importa e está lá para ajudar no que for preciso.
Pense em estratégias que podem contribuir para demonstrar o reconhecimento e a valorização dos seus colaboradores. Criar uma competição saudável entre eles pode ser um exemplo. Colocar metas e proporcionar recompensas caso eles cumpram também é uma ideia que pode surtir efeitos positivos.
No entanto, os gestores devem ter cuidado para não criar rivalidade entre a equipe! Pelo contrário, é importante estimular a colaboração entre os profissionais.
No caso das metas, é preciso estabelecer critérios de avaliação (vendas, tempo de serviço, avaliação dos clientes…) e deixá-los bem claros para os colaboradores, para que haja transparência. É importante também pensar em premiações que façam com que o profissional se empenhe para ganhar, como viagens e bonificações por exemplo.
Outra estratégia possível é criar uma forma de divulgar o sucesso das equipes e dos colaboradores para os demais setores. Além de mostrar que a empresa se preocupa com o profissional, isso pode ajudar a ampliar o reconhecimento profissional deles.
Dicas de boas práticas utilizando exemplos dos próprios colaboradores também funcionam como estratégia. O profissional se sentirá estimulado e contemplado ao ver que suas atitudes estão servindo de exemplo para outros.
Essas medidas ajudam o profissional a se alinhar aos valores da companhia e mostra que eles podem estender estes valores para além do ambiente de trabalho.
Agora que você já tem algumas ideias sobre como promover o reconhecimento profissional dos seus colaboradores, saiba como aumentar a produtividade em sua empresa neste artigo que preparamos para você!
Fonte: https://blog.solides.com.br/reconhecimento-profissional/