Publicado por Nathalia Lopes em 03 de Mai de 2022
Toda empresa tem os colaboradores que são de alta performance: aqueles que se destacam no que fazem, alcançam resultados excelentes, se dão bem com a equipe e se desenvolvem diariamente.
Eles se tornam exemplo para os profissionais que desejam crescer e até mesmo referência na área em que atuam. A partir disso, você sabia que conhecendo esses top performances a fundo você pode transformar o desempenho da sua empresa?
Hoje você vai ficar sabendo como conhecer as competências comportamentais dos colaboradores que apresentam alta performance, ajudando a delimitar o perfil ideal para cada função em sua organização!
O bom desempenho no trabalho não depende apenas de um excelente currículo. A alta performance está intimamente ligada às competências comportamentais de um profissional!
Quando elas estão adequadas à função, ao ambiente de trabalho, à cultura organizacional e à equipe, as atividades são desenvolvidas em sintonia com aquilo que a empresa precisa para ter bons resultados.
Isso acontece porque, além do profissional ter o que é necessário para fazer suas tarefas da melhor forma, ele também está motivado com o seu trabalho e engajado com a empresa.
O profissional que sente que as suas habilidades estão sendo aproveitadas fica satisfeito com as atividades que está desenvolvendo, o que se reflete em um desempenho de excelência.
Por isso, conhecendo as competências comportamentais dos colaboradores que são top performances em sua empresa, você conseguirá entender quais são as características relacionadas a um bom desenvolvimento do trabalho.
A partir disso, você pode otimizar o seu processo seletivo e realizar planos de desenvolvimento para que os demais colaboradores também alcancem os melhores resultados possíveis!
Para começar a conhecer as competências comportamentais necessárias para a alta performance em cada função na sua empresa, é importante que você esteja próximo das lideranças. Afinal, são elas que sabem quais são os colaboradores que se destacam e podem indicar as características que levam a esse bom desempenho.
Além disso, assim você entenderá quais são as expectativas dos líderes para as equipes, o que cada um acredita que precisa ser desenvolvido e quais são as suas percepções gerais sobre os colaboradores. Isso irá te ajudar a entender quais são as competências comportamentais necessárias para o bom desempenho na empresa!
Mas você não pode acreditar apenas no que as lideranças acreditam sobre as competências comportamentais ideais. Estamos na era dos dados e você precisa de informações consistentes para desempenhar planos de ação realmente eficientes relacionados à Gestão de Pessoas.
Por isso, o primeiro passo para conhecer as competências dos top performances em sua empresa é aplicar testes de perfil comportamental.
Além de conhecer profundamente cada profissional e saber, de forma realmente válida, as competências necessárias para a alta performance, você ainda poderá trabalhar para o desenvolvimento de uma gestão de pessoas voltada para o comportamento. Isso com certeza transformará os resultados da organização!
Você também pode aplicar avaliações de desempenho para visualizar a evolução de cada colaborador ao longo do tempo, o que foi melhorado e o que precisa de uma atenção maior por parte das lideranças e do departamento de Recursos Humanos.
Fonte: https://blog.solides.com.br/competencias-comportamentais/